Tôi là Jack Ma

Tôi là Jack Ma

Tôi là Jack Ma

 Đây là cuốn sách không chỉ dành cho doanh nhân và chủ doanh nghiệp, mà còn cho cả những viên chức tiến thủ và những người trẻ khởi nghiệp. Không chỉ chứa đựng những gợi ý phong phú và tinh tế về kinh doanh, quản lý, chiến lược, tầm nhìn, cuốn sách còn bàn về cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp, sức hút nhân cách và trách nhiệm xã hội.

Từ năm 2000, khi trở thành doanh nhân Trung Quốc đầu tiên được lên bìa tạp chí Forbes, năm 2009 được Tạp chí Times bình chọn vào top 100 nhân vật có sức ảnh hưởng nhất toàn cầu, vị thế của Jack Ma trên thương trường quốc tế không ngừng được tăng cao, cho đến cuối năm 2014 đã vượt qua Lý Gia Thành và trở thành tỷ phú hàng đầu châu Á trong bảng xếp hạng tỷ phú Blooberg. Có thể mỗi người sẽ lựa chọn một con đường khác nhau cho riêng mình, nhưng để thành công như Jack Ma, chắc chắn phải có được tâm thái như Jack Ma.

DẪN ĐẦU HAY LÀ CHẾT

DẪN ĐẦU HAY LÀ CHẾT

Dẫn Đầu Hay Là Chết – Chiến lược bán hàng để chiếm lĩnh thị trường và đánh bại đối thủ

Dẫn Đầu Hay Là Chết là cuốn sách nói về cách để bán sản phẩm và dịch vụ bất kể tình hình của nền kinh tế đang như thế nào và cung cấp cho người đọc những phương thức để tăng thu nhập, dù sản phẩm, dịch vụ hay ý tưởng của bạn có là gì đi chăng nữa.

Cuốn sách chia sẻ những chiến lược đã được kiểm nghiệm của nhằm giúp người bán hàng không chỉ tiếp tục bán được hàng, mà còn tạo ra sản phẩm mới, gia tăng lợi nhuận, chiếm lĩnh thị phần và thậm chí còn nhiều hơn thế.

Dẫn Đầu Hay Là Chết mang lại cho bạn đọc một bộ kỹ năng đã được tôi luyện trong thực tế, giúp các bạn tìm ra cơ hội và hành động trước những đối thủ của mình. Cuốn sách khiến bạn đọc thức tỉnh trong khi cả thế giới đang mải phàn nàn về vô số những vấn đề.

“Tôi muốn các bạn hãy cố gắng đọc xong cuốn sách này. Tôi đảm bảo rằng nếu bạn đọc hết nó, bạn có thể tạo lập ra một nền kinh tế và thành công mà bạn muốn cho chính mình, cho công ty và cho gia đình của bạn – và đứng ở vị trí số một trong lĩnh vực mình đang hoạt động.

Vì thế, chúng ta hãy cùng mổ xẻ một chút những lý do được đề cập trên đây. Thứ nhất, con người thường tiếp cận một cuốn sách theo cách xứng đáng với cái giá mà họ trả để mua nó về, thay vì coi những thông tin chứa đựng trong đó có thể đáng giá cả triệu đô la. Cuốn sách này có thể sẽ đáng giá cả triệu đô với bạn, vậy nên hãy cố gắng đọc nó với cách nhìn đó và tiếp cận mỗi phần trong đó như thể nó sẽ tạo ra cả triệu đô cho bạn(vì nó hoàn toàn có thể làm được như thế).

Lý do thứ hai mà mọi người thường không thể đọc hết một cuốn sách là vì họ không bao giờ tự đặt cho mình một cái đích nào đó để hoàn thành. Đối với tôi thì điều đó thật dở hơi; bạn sẽ không bao giờ làm được gì nếu không lên kế hoạch cẩn thận, đúng không? Một người trung bình đọc khoảng 200 từ mỗi phút, nên nếu không bị làm phiền, người đó có thể đọc xong cuốn sách này trong thời gian chưa tới 5 tiếng đồng hồ. Trước khi bắt đầu một điều gì đó, dù cho là đọc một quyển sách hay xây thêm một phần nào đó cho ngôi nhà, tôi đều cố gắng đưa ra một cái đích có thể hoàn thành. Vì thế, hãy ngừng đọc lại ngay và tự đưa ra một cam kết về hạn chót bạn phải đọc xong cuốn sách này. Chỉ cần viết ngày hôm nay và ngày mà bạn dự định đọc xong nội dung chính của cuốn sách thôi.

Lý do cuối cùng khiến bạn không thể đọc xong một cuốn sách đó là vì nó đề cập tới những từ mà bạn không hiểu và bạn chọn cách ngừng lại. Đối với lý do này, tôi đã chú giải những thuật ngữ mở rộng trong bảng thống kê cuối sách. Bảng thuật ngữ không bao gồm tất cả những cách sử dụng thuật ngữ đó trên thế giới: nó chỉ được sử dụng trong ngữ cảnh tôi đề cập đến trong cuốn sách này. Hãy dành thời gian tra cứu ý nghĩa của mỗi từ, kể cả từ mà bạn chỉ cảm thấy có một chút xíu nghi ngờ thôi. Ghi nhớ: thành công của bạn trong một lĩnh vực sẽ phụ thuộc vào mức độ bạn am hiểu những thuật ngữ được sử dụng trong lĩnh vực đó!

Vậy nên hãy đối xử với cuốn sách này như thể nó đáng giá cả triệu đô la đối với bạn; đặt ra ngày hoàn thành đọc cuốn sách và đừng bỏ qua bất cứ từ nào bạn không hiểu. Mỗi lần bạn đọc xong một bước hành động nào đó, hãy chắc chắn rằng bạn đã hiểu hết và hiểu chính xác điều tôi đang giải thích trong bước đó. Rất nhiều bước hành động có vẻ như khá rõ ràng, nên lý do duy nhất mà bạn không nắm được đó chính là vì bạn không hiểu. Đừng thờ ơ hay bỏ qua bất cứ bước hành động nào, tôi đảm bảo rằng bạn sẽ chiếm lĩnh được thị trường của mình và cuốn sách sẽ trở thành nguồn tham khảo không phải chỉ cho mỗi bạn mà còn cho tất cả mọi người trong tổ chức của bạn.”

– Trích trong phần Giới thiệu sách của chính tác giả Grant Cardone

Những Điều Trường Harvard Vẫn Không Dạy Bạn

NHỮNG ĐIỀU TRƯỜNG HARVARD KHÔNG DẠY BẠN

Những điều trường Harvard không dạy bạn là một cuốn sách được trình bày một cách dung dị những trải nghiệm của Mark H.McCormack, một doanh nhân thành đạt, được đào tạo về luật nhưng khởi nghiệp trong lĩnh vực rất mới mẻ cách đây nửa thế kỷ, lĩnh vực quản lý và tiếp thị thể thao. Trong quá trình lập nghiệp và quản trị công ty của mình, ông rất trăn trở với câu hỏi: liệu những kiến thức thu nhận được trong nhà trường đã đúng và đủ chưa cho một nhà lãnh đạo doanh nghiệp – cũng như với những nhân viên mà mình tuyển dụng? Kinh nghiệm 20 năm chèo lái công ty đã cho ông rất nhiều kinh nghiệm thực tiễn để có thể chia sẻ với người khác, vượt lên trên những điều tưởng như họ đã biết trong kiến thức trang bị từ nhà trường hay trong kinh nghiệm thực tế vật lộn với thương trường. Đây là những kinh nghiệm quý giá mà bất cứ ai trong chúng ta cũng có thể tìm thấy mình ở đó, dường như là những điều mình đã biết nhưng giật mình chợt nhận ra tại sao trong những hoàn cảnh tương tự, ta đã không hành xử được như vậy, và do đó đã không đạt được đến những hiệu quả tối ưu của sự thành công.
Với lối viết thẳng thắn, mạnh mẽ, Những điều trường Harvard không dạy bạn cung cấp nhiều kinh nghiệm thực tế về:
– Cách thức thấu hiểu một con người
– Những bí ẩn của một cuộc đàm phán
– Cách điều hành và tham dự một cuộc họp
– Biến sự giận dữ của đối tác thành cơ hội
– Đón nhận những thách thức
– Nhạy bén để nhận biết vận may
Đây thật sự là cuốn sách dành cho tất cả những ai thật sự muốn thành công trong thế giới kinh doanh đầy thách thức.

KÉO BÚA BAO

KÉO BÚA BAO

Thuở bé, chúng ta vẫn đinh ninh rằng Kéo, búa, bao là trò chơi đơn thuần dựa vào may mắn, và dù thông minh đến đâu, ta cũng không dám tuyên bố mình là kẻ luôn chiến thắng. Thế nhưng, ít ai biết đây chính là phiên bản tối giản nhất của lý thuyết trò chơi trong cuộc sống thường ngày. Theo đó, quyết định và chiến thuật của mỗi người chơi đều ảnh hưởng đến chiến lược của những người còn lại.

Tiến sĩ Len Fisher, nhà vật lý học đoạt giải

Ig Nobel (dành cho những thành tựu khoa học hài hước), đã tiết lộ tất cả những bí mật xung quanh trò chơi Kéo, búa, bao, hiện thân của lí thuyết trò chơi trong quyển sách kéo búa bao cùng tên. Ông chứng minh vì sao đôi lúc chúng ta phải chấp nhận thiệt hại để đạt kết quả chung tốt nhất, cùng những cách thức xoay chuyển tình thế sao cho có lợi cho mình. Từ đó,nhà sách online ông đã làm rõ bản chết tưởng như phức tạp của lí thuyết trò chơi, và ứng dụng nó nhẳm giải quyết những tìn huống lưỡng nam mà chúng ta luôn phải đối mặt.
KHỞI NGHIỆP THÔNG MINH

KHỞI NGHIỆP THÔNG MINH

Khởi Nghiệp Thông Minh – Smart Up

Cuốn sách nêu bật những kiến thức cơ bản mà bất kỳ doanh nhân trẻ nào cũng cần hiểu rõ khi quyết định đầu tư công sức, tiền bạc vào đứa con của mình. Từ những lý do cần tránh khi khởi nghiệp đến các bước chuẩn bị cho khởi nghiệp, từ mô hình Smartup đến cách thoát khỏi công ty sau khởi nghiệp thành công – một trong những nội dung thú vị nhất của quyển sách.”

(Nguyễn Tuấn Quỳnh – PCT Thường trực Hội Doanh nhân trẻ TP Hồ Chí Minh)

ÍT HÓA NHIỀU

ÍT HÓA NHIỀU

Less Is More – Ít Hóa Nhiều

Các giám đốc điều hành doanh nghiệp luôn tìm cách duy trì năng suất cao, và những  biến động trong hoàn cảnh kinh tế hiện nay càng khẳng định cho nhu cầu này. Trước thực trạng trên, Jason Jennings, chuyên viên tư vấn hàng đầu thế giới đã mang đến một góc nhìn mới mẻ về phương pháp thúc đẩy năng suất, cũng như củng cố năng lực cốt lõi.

Trong cuốn sách này, tác giả đã chia sẻ những bí quyết thành công được kiểm chứng từ những doanh nghiệp hùng mạnh và nêu bật lên xu thế mới trong hoạt động kinh doanh trên mọi quy mô. Qu đó, bạn sẽ có thể:

– Tăng doanh số thêm 30% mà không cần tăng thêm nhân sự

– Đạt hiệu suất cao hơn gấp 10 lần

– Nắm rõ hướng đi của dòng tiền

– Ứng dụng công nghệ tự động hóa như mong muốn

SWISS MADE

SWISS MADE

Swiss Made – Chuyện Chưa Từng Được Kể Về Những Thành Công Phi Thường Của Đất Nước Thụy Sỹ 

Năm 2012, GDP của Thụy Sĩ đạt hơn 600 tỉ đô-la Mỹ, tương đương với thu nhập bình quân đầu người hàng năm của quốc gia là trên 75 nghìn đô-la.Trong khi đó, tại Mỹ, thu nhập bình quân đầu người là 50 nghìn đô-la; tại Pháp và Đức, con số này khoảng 43 nghìn đô-la, còn tại Anh Quốc là 41 nghìn đô-la.

Thụy Sĩ cũng có tỷ lệ bằng sáng chế, tỷ lệ số người đoạt giải Nobel trên đầu người cao nhất thế giới, được xếp hạng là quốc gia cạnh tranh nhất thế giới, và hệ thống giáo dục cũng thuộc loại tốt nhất thế giới. Điều gì đã làm nên thành quả phi thường này của đất nước Thụy Sĩ vốn nổi tiếng với nguồn tài nguyên ít ỏi (ngoại trừ tài nguyên nước và thắng cảnh tuyệt mỹ phục vụ du lịch)?

Cuốn sách “Swiss made – Chuyện chưa từng được kể về những thành công phi thường của đất nước Thụy Sỹ” do một cựu phóng viên tờ The Economist, người đã làm việc rất nghiêm túc và có hệ thống, đã giải đáp phần nào cho câu hỏi này.

Thoạt nhìn, “Swiss made” của R.James Breiding dường như chỉ là một cuốn sách tràn ngập các câu chuyện thành công – và cả thất bại – của những công ty hoặc của những lĩnh vực kinh tế khác nhau tại Thụy Sĩ. Song những độc giả tâm huyết sẽ nhận ra đây chính là một cuốn bách khoa toàn thư sống mãi với thời gian, chứa đựng những bài học hàng trăm năm kinh  nghiệm đã được kiểm chứng trong tư duy và hành động thực tế của người Thụy Sĩ, từ các chính khách, nhà quản lý, các doanh nhân cho đến những công dân bình thường. Những bài học được đúc rút này đã tác động sâu sắc đến Kiến trúc luật pháp, hành chính, giáo dục và cơ sở hạ tầng của đất nước, trở thành nền tảng cho một sân chơi công bằng của mọi công dân và doanh nhân, từ đó thúc đẩy đãi ngộ hiền tài và sáng tạo.

Tác phẩm này đích thực là một ‘vị quân sư và người cổ vũ’ tuyệt vời cho giới doanh nhân Việt Nam. Nó đồng thời là cẩm nang dành cho những người ra quyết sách trong Chính phủ, từ cấp trung ương, tỉnh thành cho đến xã phường, cũng như trong Quốc hội về điều kiện khung ở cấp nhà nước tốt nhất có thể cho hoạt động kinh doanh.

Với các độc giả trẻ, cuốn sách chính là nguồn cảm hứng quý giá cho sinh viên các ngành kinh tế, pháp luật, khoa học chính trị, cũng như kỷ thuật công nghệ, kiến trúc và du lịch. Nestlé, công ty thực phẩm lớn nhất thế giới được gây dựng nên bởi một người đàn ông, Henri Nestlé. Ông đã bắt đầu sự nghiệp năm 1839 với vị trí phụ tá cho một dược sĩ.

THUẬT ĐẮC NHÂN TÂM

THUẬT ĐẮC NHÂN TÂM

Điều gì có thể chinh phục lòng người? Có phải ai sinh ra cũng có những phẩm chất hay sự nhạy cảm và tinh tế để gặt hái thành công trong mọi mối quan hệ? Chúng ta có thể có những kỹ năng để chinh phục lòng người không hay chỉ chấp nhận những gì Chúa đã ban tặng? Và liệu những người giỏi xây dựng các mối quan hệ có thể làm tốt hơn nữa không?

Hầu hết mọi người đều dễ dàng nhận ra những người giỏi chinh phục lòng người khi tiếp xúc với họ. Họ cho chúng ta cảm giác được là chính mình và nâng chúng ta lên tầm cao hơn. Tiếp xúc với họ mang lại cho bạn những trải nghiệm tích cực, thú vị và khiến bạn luôn muốn ở bên họ.

Rất nhiều người thường quá chú trọng đến tài năng và năng lực mà quên mất một điều là những mối quan hệ tốt đẹp chính là nền tảng cho mọi thành tựu, cho cuộc sống ý nghĩa và hạnh phúc. Đó không chỉ là lớp kem phủ mà chính là một phần của chiếc bánh thành công. Và bạn hoàn toàn có thể học để trở thành một người “đắc nhân tâm”.

Cuốn sách này sẽ gợi ý cho bạn những cách tạo dựng và duy trì các mối quan hệ tốt đẹp, bền chặt thông qua 25 bí kíp lôi cuốn người khác như Nguyên tắc Lăng Kính, Nguyên tắc Tấm gương, Nguyễn tắc thang máy… John C. Maxwell sẽ chứng minh có một công thức thành công rất đơn giản, đó là

Thành công = Các kỹ năng bạn sử dụng + Các mối quan hệ bạn lựa chọn.

– “Một lần nữa, John Maxwell lại chứng tỏ sức sáng tạo tuyệt vời của mình. Cuốn sách này thật sự là một kho các nguyên tắc khôn ngoan, được minh hoạ rõ ràng, đơn giản, rất thực tế và nếu áp dụng được sẽ cải thiện đáng kể các mối quan hệ…” – Tiến sĩ Stephen R. Covey Tác giả csuốn 7 thói quen của những ngưòi thành đạt

ban-linh-doanh-nhan

BẢN LĨNH DOANH NHÂN

Bản Lĩnh Doanh Nhân (Gieo Hạt Giống Thành Công)

Rủi ro là điều không ai mong đợi nhưng phải chấp nhận “sống chung”. Nhất là với kinh doanh, một ngành nghề luôn biến động khôn lường và tỉ lệ gặp rủi ro tương đối lớn. Nhận diện được rủi ro, có giải pháp phòng tránh, biến hạn chế tổn thất khi có rủi ro, đó là giải pháp tích cực thay vì “mũ ni che tai” hoặc lạc quan tếu, kinh doanh liều lĩnh. Khi ấy, những doanh nhân chủ doanh nghiệp phải thật sự có bản lĩnh.

Trong thời gian qua, nền kinh tế thế giới phải đối mặt với rất nhiều khó khăn. Suy thoái kinh tế kéo theo nhiều hệ lụy trong đó có lạm phát gia tăng tác động đến đời sống người dân khiến họ phải thắt chặt chi tiêu, hạn chế mua sắm. Điều này đã ảnh hưởng rất lớn tới tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Nhiều ý kiến cho rằng, sự khủng hoảng kinh tế này là cơ hội để các doanh nghiệp chứng tỏ được bản lĩnh của mình Trong khó khăn lại tiềm ẩn nhiều cơ hội cho những doanh nghiệp có nguồn lực tốt và bản lĩnh cao. Tuy có nhiều doanh nghiệp giải thể nhưng lại có rất nhiều doanh nghiệp đang tự làm mới mình để phù hợp với tình hình hiện tại nhằm nâng cao hiệu suất kinh doanh, tính cạnh tranh để tồn tại và phát triển…

Những doanh nhân bản lĩnh thành đạt sẽ là những người có khả năng vượt qua khủng khoảng, phát triển công ty nhỏ thành một công ty lớn hay một tập đoàn – đó là khi họ có thái độ kinh doanh tích cực, tinh thần lãnh đạo và sự quyết tâm để thúc đẩy sự phát triển không ngừng của công ty mình.

Với mục tiêu đem đến cho độc giả những bài học thu được từ những thử thách và kinh nghiệm trong thực tiễn kinh doanh, nhằm gây dựng tinh thần và thái độ đam mê kinh doanh ở các doanh nhân mới khởi nghiệp, cuốn sách “Bản lĩnh doanh nhâ” thật sự là tài liệu tham khảo bổ ích cho tất cả những doanh nhân mới khởi nghiệp cũng như các nhà quản lý, các chuyên viên kinh doanh. Từ những kinh nghiệm, bài học này, họ có thể xây dựng những kế hoạch kinh doanh dựa trên kinh nghiệm thực tế, cũng như các chương trình đào tạo bài bản về quản trị.

Cuốn sách chủ yếu đề cập đến tinh thần doanh nhân và tập trung vào các vấn đề của các công ty mới khởi nghiệp, cũng như các vấn đề của những giám đốc điều hành tại các công ty phức tạp hơn. Cuốn sách xâu chuỗi những chủ đề thực tế, những bài tập tình huống và các ý tưởng đã được triển khai, từ khi nhen nhóm cho tới lúc thành công mà không hề bỏ qua những thất bại và thất vọng đau thương gặp phải.

Trong cuốn sách này, John Forbat sẽ đề cập đến những vấn đề sau:

– Bạn cần những tính cách nào để thành công

– Nguyên tắc TASK và 4T

– Quản lý và các vấn đề mang tính chính trị của công ty

– Xác định thị trường chưa được nhận biết

– Tầm quan trọng của chiến lược nghiên cứu và phát triển (R&D), làm thế nào để không tốn hàng nghìn đô vào đó

Và nhiều hơn thế…

Bạn sẽ có những bài học kinh nghiệm từ chính những trải nghiệm kinh doanh của tác giả để biết làm thế nào vận hành được một công ty trên hai lục địa (mà không cần vốn), điều hành công ty thế nào để đạt mục tiêu hay lập và quản lý kế hoạch kinh doanh thế nào…?

“Trong thế giới kinh doanh, nơi mỗi bước thay đổi đều diễn ra với tốc độ chóng mặt, thì doanh nhân phải chạy nhanh hơn bất cứ ai.

thuong-luong-bat-ky-ai

THƯƠNG LƯỢNG BẤT KỲ AI

Thương Lượng Bất Kỳ Ai

Thương lượng bất kì ai triển khai 18 phương thức thương lượng sát hợp với thực tế và mang lại hiệu quả cao. Mục đích của của cuốn sách là giúp nhà kinh doanh có thể luyện tập các kỹ năng cơ bản một cách thành thạo, không chấp nhận lý do thất bại, đạt thành tích kinh doanh cao, đồng thời góp phần giải quyết hữu hiệu vấn đề “quá chú trọng quá trình, quên mất điểm then chốt cuối cùng” tồn tại phổ biến trong các doanh nghiệp.

Đọc hết cuốn sách này, nhân viên bán hàng có thể biết rõ bản thân mình còn thiếu sót trong mắt xích nào, khiến cho việc giao dịch không thành công; người quản lý có thể thông qua sự suy ngẫm về những việc đã xảy ra, phát hiện ra những sơ hở còn tồn tại trong quản lý tiêu thụ sản phẩm, và những thiếu sót về phương diện sáng tạo trong mô hình tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp.

Nhân viên bán hàng đã nhiều năm gắn bó với nghề có thể thấy được những thiếu sót của mình trong quá khứ, tìm ra con người đột phá trong tương lai, từ đó đi tới thành công; nhân viên bán hàng non trẻ đọc cuốn sách này như đang được giao lưu với một giảng viên ưu tú, có thể nhanh chóng bắt nhịp và vượt qua giai đoạn “tuyển thủ nghiệp dư”, trực tiếp trở thành “tuyển thủ chuyên nghiệp”.

Cuốn sách mang tính tiện ích và hướng tới nhiều đối tượng độc giả bởi ai cũng có thể kinh doanh và suy cho cùng ai cũng có một thứ gì để bán, hoặc nếu không kinh doanh thì đây vẫn là một cuốn sách hữu dụng trong giao tiếp thông thường, giúp chúng ta đạt được mục đích của giao tiếp. Dù bạn ở vị trí là nhân viên bán hàng, một người quản trị bán hàng hay một nhà lãnh đạo thì vẫn có thể tìm thấy mình và thứ mình cần trong cuốn sách này.

Đây là một cuốn sách kinh tế hay, với cách viết súc tích và đi hẳn vào vấn đề, đưa ra những lời khuyên kèm theo những ví dụ thực tế và sinh động khiến chúng ta có cảm giác như được truyền tai những bí quyết, đúng với lối viết kinh doanh, không quá khoa trương nhưng cũng không khiêm nhường, càng không màu mè hoa lá.

chuyen-hoa-nguon-nhan-luc

CHUYỂN HÓA NGUỒN NHÂN LỰC

CHUYỂN HÓA NGUỒN NHÂN LỰC

Giới thiệu sách: Chuyển hoá nguồn nhân lực trình bày những điều cần thiết để đưa vấn đề nguồn nhân lực (HR) từ cuối quá trình kinh doanh về đúng vị trí của nó, là khâu chiến lược hàng đầu trong việc gắn quản lý tài năng với nhu cầu của tổ chức.

Cuốn sách đưa ra thông tin chi tiết về những xu hướng chủ yếu thúc đẩy mạnh nhu cầu tái thiết vai trò của HR trong các tổ chức ngày nay, đồng thời làm rõ khả năng của các chuyên gia HR trong việc thúc đẩy sự thay đổi của tổ chức. Nguồn nhân lực có thể đóng vai trò then chốt để giải quyết các vấn đề trong kinh doanh, hoạt động của tổ chức và một nhiệm vụ lãnh đạo mới, đặc biệt là khi tổ chức phải đối mặt với những thách thức của xu hướng thuê ngoài.

Trích đoạn sách hay: “Xem xét các xu hướng – đặc biệt là các xu hướng về lực lượng lao động và HR – là một hoạt động luôn mang tính phổ biến. Suy cho cùng, những xu hướng tác động đến HR cũng tác động sâu sắc đến các tổ chức. Chúng không giống nhau trên phạm vi toàn quốc; chúng cũng không giống nhau trên phạm vi toàn cầu. Theo Dự báo Công sở 2006-2007 của Hiệp hội Quản lý Nguồn nhân lực thì 10 xu hướng HR hàng đầu là:

1.       Chi phí chăm sóc y tế tăng

2.       Sử dụng dịch vụ ở nước ngoài nhiều hơn

3.       Mối đe doạ của chi phí y tế/chăm sóc sức khoẻ đối với khả năng cạnh tranh của Mỹ

4.       Đòi hỏi lớn hơn về sự cân bằng công việc – cuộc sống

5.       Việc nghỉ hưu của số lượng lớn những người thuộc Thế hệ Bùng nổ dân số

6.       Thái độ đối với sự già đi và nghỉ hưu khi những người thuộc thế hệ bùng nổ dân số đến tuổi nghỉ hưu

7.       Sự gia tăng số cá nhân và gia đình không có bảo hiểm y tế

8.       Sự gia tăng tình trạng đánh cắp thông tin cá nhân

9.       Căng thẳng công việc khi các nhà sử dụng lao động tìm cách nâng cao năng suất với số nhân viên ít hơn

10.   Sự lợi dụng công nghệ để tấn công hoặc gây thảm hoạ

Những xu hướng này có thể được coi là các xu hướng vĩ mô với ý nghĩa rằng chúng có tác động đối với nhiều tổ chức và bộ phận khác nhau trong các thị trường toàn cầu. Trong HR, các xu hướng vi mô có thể có tác động đối với những lĩnh vực chức năng HR cụ thể và những tổ chức, bộ phận hoặc ngành nghề cụ thể. Để tìm hiểu những xu hướng vi mô này, hãy xem các nghiên cứu cụ thể được tiến hành về các chức năng HR, tổ chức, ngành nghề hoặc các lĩnh vực chức năng như kế toán, hệ thống thông tin quản lý, sản xuất/hoạt động hoặc tiếp thị.

Những xu hướng vĩ mô không có cùng một ý nghĩa trong tất cả các bối cảnh. Thực tế là, ý nghĩa của mỗi xu hướng có thể khác nhau tuỳ theo quốc gia, ngành nghề, tổ chức hoặc thậm chí là lĩnh vực chức năng trong một tổ chức. Nhưng việc mô tả những ý nghĩa tổng quát của chúng là cần thiết. Những xu hướng này hình thành từ những nguyên nhân phức tạp và hầu như không có xu hướng nào về lực lượng lao động lại chỉ có một nguyên nhân gốc duy nhất. Thế giới này quá phức tạp để điều đó có thể xảy ra. Thực tế là hầu hết các xu hướng có nhiều động lực và nguyên nhân gốc. Và trong nhiều trường hợp, các nguyên nhân của một xu hướng ảnh hưởng đến – thậm chí gây ra – các xu hướng khác.”

Về tác giả: TS. William J. Rothwell là chuyên gia cao cấp về Nguồn nhân lực, Chủ tịch Công ty Rothwell & Associates, Giáo sư đào tạo và phát triển lực lượng lao động tại Đại học bang Pennsylvania.

TS. Robert K. Prescott là chuyên gia cao cấp về Nguồn nhân lực, nhà nghiên cứu, nhà giáo dục, nhà tư vấn và là Phó giáo sư ngành Quản lý nguồn nhân lực tại Khoa Kinh tế Sau đại học Crummer, Đại học Rollins.

Maria W. Taylor là Giám đốc giải pháp học tập của Công ty Dịch vụ Chuyên nghiệp Raytheon – một công ty hàng đầu trên thế giới về dịch vụ học tập và thuê ngoài.

uon-luoi-7-lan-truoc-khi-noi

UỐN LƯỠI 7 LẦN TRƯỚC KHI NÓI

Uốn Lưỡi 7 Lần Trước Khi Nói

Chúng ta vò đầu bứt tai lựa chọn câu chữ cho một bức thư quan trọng. Soạn thảo một văn bản báo cáo có thể khiến chúng ta lâm vào cảnh bí từ không biết viết gì. Thậm chí viết một tấm bưu thiếp cũng buộc đầu óc chúng ta phải tập trung để chọn từ cẩn thận.

Nhưng trong các cuộc đàm thoại, từ ngữ có thể ra khỏi miệng trong khi chúng ta không hề nghĩ tới tác động của chúng lên nguời nghe. Chúng ta dành nhiều thời gian để nói chuyện với nguời khác hơn là để víết cho họ, thế nhưng hiếm khi chúng ta dành đủ thời gian để suy nghĩ về những hậu quả từ việc lựa chọn từ ngữ của mình.

Cuốn sách này đưa ra phương thức thay đổi điều đó.

Lời khen tặng dành cho cuốn sách:

“Quả là một cuốn sách tuyệt vời. Tôi không cần do dự khi giới thiệu nó với bất cứ ai.”  Marketing Magazine

“Phương pháp cách mạnh hóa giao tiếp của McFarlan… hữu ích cho chúng ta trong mối quan hệ với gia đình, bạn bè và đồng nghiệp.”  The Herald

“Cuốn sách này vô cùng hài hước khi đọc và những lời khuyên thông thái sẽ ngấm vào bạn một cách nhẹ nhàng.”  City to Cities

“Một cuốn sách tuyệt vời nhất thiết phải đọc.” Glasgow Evening Times

Những câu nói hớ nổi tiếng nhất thế giới:

“Tôi không hề có quan hệ tình ái với người phụ nữ đó, cô Lewinsky.”

Tổng thống Mỹ Bill Clinton phát biểu vào tháng 01 năm 1998 về mối quan hệ của mình với cô thực tập sinh tại Nhà Trắng. 10 tháng sau, ông phải xin lỗi vì đã lừa dối người dân Mỹ về lời phát biểu của mình.

“Không thể có sự che đậy nào tại Nhà Trắng.”Tổng thống Mỹ Richard Nixon, người đã phải từ chức vì một… vụ che đậy tại Nhà Trắng.

“Đây không phải là một cuộc chiến chống Hồi giáo.” Tony Blair nói về cuộc chiến chống… chủ nghĩa khủng bố.

“Tôi không xài ma túy. Tôi không lái xe khi đã uống say và tôi không có năm đứa con với ba người phụ nữ khác nhau.” Cựu thủ quân đội tuyển Scotland Colin Hendry, vốn chỉ bị buộc tội đánh cùi chỏ vào một đối thủ.

“Nhìn môi tôi đây. Sẽ không có thuế mới.” Tổng thống Mỹ George Bush… trước khi tăng thuế.

thong-diep-tu-ga-tu-ban-ngoan-co

THÔNG ĐIỆP TỪ GÃ TƯ BẢN NGOAN CỐ

Thông Điệp Từ Gã Tư Bản Ngoan Cố

Thông Điệp Từ Gã Tư Bản Ngoan Cố – The Maverick là một thước phim tài liệu tổng hợp những tin tức, sự kiện nổi bật có tầm ảnh hưởng đến nền kinh tế và những quyết định nóng bỏng của giới doanh nhân lừng danh trong suốt một thập kỷ qua. Luke Johnson nhìn nhận tầm quan trọng của việc tìm hiểu lịch sử kinh doanh dưới một góc nhìn khác: Hiệu ứng trễ trong kinh tế học; Sự tăng lên không ngừng của các loại tài sản thay thế như vốn cổ phần tư nhân, bất động sản, quỹ đầu cơ và hàng hóa; Ba vụ mua bán và sáp nhập (M&A) lớn nhất mọi thời đại; Sự bành trướng mạnh mẽ của Trung Quốc và Ấn Độ và một số vấn đề kinh tế sẽ được biểu hiện qua một quá trình.

Thông Điệp Từ Gã Tư Bản Ngoan Cố xoay quanh các chủ đề như:

– Qui luật của người giàu: những thói quen, cá tính và chiến lược của các doanh nhân thành đạt .

– Những sai lầm ngớ ngẩn trong kinh doanh: những quyết định kinh doanh tệ hại nhất mọi thời đại.

– Gordon Selfridge và William Whiteley: sự thăng trầm của hai nhà bán lẻ đặc biệt.

– “Blamestorming”, “beverage leadership” và “kitchen sinking”: danh mục từ “lóng” trong kinh doanh.

– Làm sao để tìm ra ẩn ý trong câu nói của vị Chủ tịch.

– Ba vụ M&A lớn nhất mọi thời đại.

– Hội chứng Thiên đường: mặt trái của thành công.

– Những tay trùm xấu xa: khắc họa về chủ nghĩa tư bản qua phim ảnh và văn học.

Nếu bạn là người đang kinh doanh, bạn sẽ thấy thú vị với cuốn sách này vì nó mang lại nhiều thông tin và cảm hứng cho bạn. Nếu không thì bạn cũng sẽ hiểu ra điều gì khiến người ta bước vào kinh doanh, những trở ngại mà họ phải vượt qua để đi tới thành công và những lợi ích đáng kể mà họ mang lại cho xã hội.

the-gioi-qua-la-rong-lon-va-co-rat-nhieu-viec-da-lam

THẾ GIỚI QUẢ LÀ RỘNG LỚN VÀ CÓ RẤT NHIỀU VIỆC PHẢI LÀM

Thế Giới Quả Là Rộng Lớn Và Có Rất Nhiều Việc Phải Làm

the-gioi-qua-la-rong-lon-va-co-rat-nhieu-viec-da-lam

the-gioi-qua-la-rong-lon-va-co-rat-nhieu-viec-da-lam

Cuốn tự truyện Thế Giới Quả Là Rộng Lớn Và Có Rất Nhiều Việc Phải Làm của tác giả Kim Woo Choong là cuốn sách của một nhà kinh doanh nổi tiếng – cựu Chủ tịch và là người sáng lập ra Tập Đoàn Daewoo – Hàn Quốc – muốn gửi những tâm tư của ông cho thể hệ trẻ.

Cuốn sách tập hợp kinh nghiệm kinh doanh của một người đi “nhặt nhạnh” những “mảnh vụn” để tạo nên một tập đoàn lớn, của một người bắt đầu từ một công ty chỉ có 20 người, đến một tập đoàn có tầm cỡ quốc tế với hơn 300.000 nhân viên.

Thế giới quả là rộng lớn và cuộc sống đầy rẫy những nghịch cảnh, ước mơ sẽ đưa ta vượt qua nó, nghịch cảnh, hoàn cảnh sẽ hình thành và quyết định tính cách của một con người. Cuốn sách đã đem lại cho bạn trẻ  niềm tin vào cuộc sống hôm nay, như Kim Woo Choong viết: “vì thanh niên là hy vọng và ước mơ của chúng ta, tôi từ lâu đã muốn chia sẻ những kinh nghiệm của chính mình để giúp họ đi đến thành công một cách dễ dàng hơn”.

Tuổi trẻ rất cần phải biết sống ước mơ, tuổi trẻ chính là ước mơ và lịch sử thuộc về những người biết ước mơ. Đó chính là chìa khóa đưa bạn đến với những trải ngiệm, những con đường thành công phía trước. Cuốn sách Thế Giới Quả Là Rộng Lớn Và Có Rất Nhiều Việc Phải Làm sẽ là cánh cổng mở ra cho bạn một Thế Giới rộng lớn.

bank-3-0-tuong-lai-cua-ngan-hang-trong-ky-nguyen-so

BANK 3.0 – TƯƠNG LAI CỦA NGÂN HÀNG TRONG KỶ NGUYÊN SỐ

Bank 3.0 – Tương Lai Của Ngân Hàng Trong Kỷ Nguyên Số

bank-3-0-tuong-lai-cua-ngan-hang-trong-ky-nguyen-so

bank-3-0-tuong-lai-cua-ngan-hang-trong-ky-nguyen-so

Trong vòng 10 năm tới đây, chuyên gia tư vấn tài chính Brett King đã có dự đoán về tương lai của ngành ngân hàng:

– Các chi nhánh ngân hàng sẽ biến mất vì chúng ngày càng phiền phức và kém hấp dẫn hơn. Khách hàng vẫn hoàn toàn có thể thao tác nhanh chóng trên không gian kỹ thuật số.

– Website, điện thoại di động và máy tính bảng sẽ là nguồn doanh thu lớn nhất của ngành ngân hàng bán lẻ thay vì là một “mối đe dọa” về bảo mật như trước đây.

– ATM sẽ chỉ còn chức năng chuyên biệt duy nhất là “rút tiền mặt” mà thôi. Mọi thao tác khác đã có thiết bị di động lo. Khi thẻ ghi nợ cùng với điện thoại gắn ứng dụng và các hệ thống POS cho phép chúng ta thanh toán bằng thiết bị di động, những chiếc thẻ nhựa của ngày hôm nay sẽ trôi vào dĩ vãng.

Liệu phiên bản “Bank 3.0” với sự lên ngôi của các thiết bị di động và kỹ thuật số có thực sự tối ưu. Hãy theo dõi những lập luận, phân tích và dẫn chứng mà Brett King đưa ra nhằm mở ra trước mắt người đọc tương lai của ngân hàng trong kỷ nguyên số. Cuốn sách thực sự hữu ích cho những người quan tâm tới lĩnh vực tài chính, ngân hàng và muốn đón đầu những xu hướng tương lai trong ngành này.