-10%

TRUYỀN THÔNG GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH ĐỂ HỘI NHẬP TOÀN CẦU

Tác Giả: Nguyễn Hữu Thân
Nhà Xuất Bản: Lao Động Xã Hội
Số trang: 566
Kích thước: 16x24cm
(Chi tiết phí vận chuyển)

95.000  85.500 

Hình thức bìa: Bìa mềm
Số lần xem: 780
Tình trạng: Còn hàng

TRUYỀN THÔNG GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH

 ĐỂ HỘI NHẬP TOÀN CẦU

Trong môi trường không còn được bao bọc, chắc chắn sẽ có nhiều doanh nghiệp yếu phải nhường chỗ cho những người mạnh. Nhưng đó là sự sàng lọc cần thiết để nền kinh tế Việt nam ngày càng trở nên mạnh khỏe hơn và thích nghi tốt với xu hướng toàn cầu hóa. Tuy nhiên, muốn cạnh tranh toàn cầu phải có cái nhìn toàn cầu, phải nghĩ toàn cầu. và cung cách làm ăn toàn cầu. Công cụ để làm việc và hội nhập toàn cầu là truyền thông giao tiếp trong kinh doanh. Chúng ta không thể hội nhập toàn cầu mà truyền thông giao tiếp theo kiểu Việt Nam. Có những cái chúng ta phải thực hiện theo phong cách văn hóa Việt nam, nhưng cũng có những cái chúng ta phải theo thói quen quốc tế.

Tài liệu này giúp các bạn làm quen với phong cách và kỹ năng truyền thông giao tiếp đang thịnh hành tại hầu hết các nước phát triển trên thế giới như MỸ, Nhật, Âu Châu và kể cả Hồng Koong, Singaphore, Thái Lan… Đây là tác phẩm đươc nghiên cứu qua nhiều năm với nhiều tài liệu phong phú và đa dạng, cuối cùng ra mắt bạn đọc đúng vào lúc Việt nam chuẩn bị hội nhập toàn cầu.

MỤC LỤC

PHẦN MỘT : ĐẠI CƯƠNG VỀ TRUYỀN THÔNG GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH

CHƯƠNG 1: TẦM QUAN TRỌNG CỦA TRUYỀN THÔNG GIAO TIẾP

I.NHỮNG HÌNH THỨC CĂN BẢN CỦA TRUYỀN THỐNG GIAO TIẾP

II. CHỨC NĂNG VÀ HÌNH THỨC TRUYỀN THÔNG GIAO TIẾP CỦA CÁC TỔ CHỨC

III. TIẾN TRÌNH TRUYỀN THÔNG GIAO TIẾP

IV. NHỮNG RÀO CẢN TRONG TRUYỀN THÔNG GIAO TIẾP

V. CÁC BIỆN PHÁP KHẮC PHỤC RÀO CẢN VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ TRUYỀN THÔNG GIAO TIẾP.

CHƯƠNG 2: MÔ HÌNH CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH

BƯỚC 1: XÁC ĐỊNH BỐI CẢNH TRUYỀN THÔNG GIAO TIẾP

BƯỚC 2: XEM XÉT LỰA CHỌN PHƯƠNG TIỆN VÀ THỜI GIAN TRUYỀN THÔNG

BƯỚC 3: CHỌN LỌC VÀ SẮP XẾP (BỐ CỤC) THÔNG TIN CỦA BẠN

BƯỚC 4: TRUYỀN ĐẠT THÔNG TIN

BƯỚC 5: ĐÁNH GIÁ THÔNG TIN PHẢN HỒI ĐỂ TIẾP TỤC THÀNH CÔNG.

CHƯƠNG 3: LẮNG NGHE , LÀM VIỆC THEO NHÓM, VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA TRUYỀN THÔNG KHÔNG LỜI

I. TẦM QUAN TRỌNG CỦA TRUYỀN THÔNG KHÔNG LỜI

II. CẢI THIỆN KỸ NĂNG TRUYỀN THÔNG BẰNG LỜỜI

III. LÀM VIỆC THEO NHÓM

IV. TƯ CHỨC VÀ ĐIỀU HÀNH CÁC BUỔI HỌP SAO CHO CÓ HIỆU QUẢ HƠN

V. GIẢ QUYẾT NHỮNG TÌNH HUỐNG KHÓ XỬ

CHƯƠNG 4: TRUYỀN THÔNG ĐA VĂN HÓA

I.TẦM QUAN TRỌNG CỦA TRUYỀN THÔNG GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH TRONG MÔI TRƯỜNG DỊ BIỆT VĂN HÓA

II. TÌM HIỂU VĂN HÓA VÀ DỊ BIỆT VĂN HÓA

PHẦN II: TRUYỀN THÔNG GIAO TIẾP QUA CÁC HÌNH THỨC NÓI & VIẾT THÔNG DỤNG

CHƯƠNG 5: CÔNG CỤ HỖ TRỢ BẰNG HÌNH ẢNH

I.NGUYÊN TẮC SỬ DỤNG CÔNG CỤ HỖ TRỢ BẰNG HÌNH ẢNH CÓ HIỆU QUẢ

II. PHỐI HỢP SỬ DỤNG MÀU SẮC, BIỂU ĐỒ, VÀ VĂN BẢN

III. LỰA CHỌN CÔNG CỤ HỖ TRỢ BẰNG HÌNH ẢNH PHÙ HỢP

IV. VÀI Ý KIẾN CUỐI CÙNG VỀ CÁC PHƯƠNG TIỆN HỖ TRỢ BẰNG HÌNH ẢNH

V. DANH SÁCH KIỂM TRA CÁC CÔNG CỤ HỖ TRỢ BẰNG HÌNH ẢNH.

CHƯƠNG 6: DIỄN THUYẾT VÀ THUYẾT TRÌNH

BƯỚC 1: CHUẨN BỊ THUYẾT TRÌNH

BƯỚC 2: TRIỂN KHAI BÀI DIỄN THUYẾT HAY THUYẾT TRÌNH

BƯỚC 3: LÀM CHỦ NGHỆ THUẬT THUYẾT TRÌNH

CHƯƠNG 7: THƯ TỪ GIAO DỊCH THƯỜNG NGÀY

I.CÁCH TRÌNH BÀY THƯ TÍN THƯƠNG MẠI

II. CHIẾN THUẬT VIẾT THƯ

III. THƯ YÊU CẦU HOẶC THƯ CHÀO HÀNG.

IV. THƯ KHIẾU NẠI VÀ THƯ YÊU CẦU ĐIỀU CHỈNH

V. THƯ MỜI, THƯ ĐẶT HÀNG, THƯ ĐẶT CHỖ TRƯỚC

VI. THƯ TỪ CHỐI

VII.THƯ XIN LỖI

PHẦN BA : LÊN KẾ HOẠCH & SOẠN THẢO BÁO CÁO ĐỀ XUẤT TRONG KINH DOANH

CHƯƠNG 8: LÊN KẾ HOẠCH SOẠN THẢO BÁO CÁO VÀ ĐỀ XUẤT TRONG KINH DOANH

I.ĐẠI CƯƠNG VỀ BÁO CÁO VÀ ĐỀ XUẤT TRONG KINH DOANH

II. BÁO CÁO CŨNG CẤP THÔNG TIN

III. BÁO CÁO PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH

IV. TIẾN TRÌNH CHUẨN BỊ VIẾT BÁO CÁO VÀ ĐỀ XUẤT TRONG KINH DOANH

CHƯƠNG 9: SOẠN THẢO BÁO CÁO VÀ ĐỀ XUẤT TRONG KINH DOANH

I. CÁCH BỐ CỤC BÁO CÁO VÀ ĐỀ XUẤT TRONG KINH DOANH

II SOẠN THẢO BÁO CÁO VÀ ĐỀ XUẤT TRONG KINH DOANH

PHẦN BỐN:  TRUYỀN THÔNG TRONG TUYỂN DỤNG

CHƯƠNG 10: SOẠN THẢO THƯ XIN VIỆC

I.TIẾN TRÌNH NỘP HỒ SƠ XIN VIỆC

II. HỒ SƠ XIN VIỆC

III. THIẾT KẾ THƯ XIN VIỆC

IV. MỘT SỐ THƯ XIN VIỆC TIÊU BIỂU

CHƯƠNG 11: SOẠN THẢO SƠ YẾU LÝ LỊCH

I.PHÂN LOẠI SƠ YẾU LÝ LỊCH

II. SO SÁNH CÁC LOẠI SƠ YẾU LÝ LỊCH

III. SƠ LƯỢC VỀ SOẠN THẢO SƠ YẾU LÝ LỊCH

IV. SOẠN THẢO SƠ YẾU LÝ LỊCH MỘT CÁCH CHUYÊN NGHIỆP

V. SƠ YẾU LÝ  LỊCH MẪU

CHƯƠNG 12: PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG

I.AI PHỤC TRÁCH PHỎNG VẤN TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN

II. PHÂN LOẠI PHỎNG VẤN

III. PHƯƠNG PHÁP PHỎNG VẤN

IV. CHUẨN BỊ CUỘC PHỎNG VẤN.

V.TIÊU CHUẨN TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN

VI. SƠ LƯỢC CÁC LOẠI CÂU HỎI PHỎNG VẤN

VII. LÀM CÁCH NÀO TRẢ LỜI CÁC CÂU HỎI PHỎNG VẤN

VIII. THƯ TIẾP THEO CUỘC PHỎNG VẤN

TÀI LIỆU THAM KHẢO.

Đánh giá

Chưa có đánh giá nào.

Chỉ những khách hàng đã đăng nhập và mua sản phẩm này mới có thể đưa ra đánh giá.